Un protocole qui bafoue les services techniques

Lundi 14 juin, présentation du protocole. Plus de 53 pages de textes, un tableau, et beaucoup de langue de bois pour masquer l’absence de concret, le désintérêt et la méconnaissance des services techniques et des IESSA. L’administration cherche le divorce avec les IESSA. Mais attention : la pension alimentaire risque de coûter cher.

L’administration phosphorant sur les services techniques

FABEC fusionnel. Dès le préambule notre administration ignore superbement les 6 jours de conflits, ainsi que le pré-rapport Savary, par une belle phrase dont elle a le secret : Un engagement des sept prestataires des services de navigation aérienne à agir comme s’ils formaient une entité unique.

Corps Unique d’Encadrement. L’administration ne souhaite pas entendre les IESSA qui ne veulent pas de l’extinction de leur corps : La concrétisation d’un corps commun accessible aux personnels accomplissant des missions d’encadrement et d’expertise, à savoir les IEEAC, les IESSA, les TSEEAC détachés dans l’emploi de CTAC et certains attachés d’administration de l’aviation civile, sera par conséquent proposée.

Recrutement IESSA toujours en berne. En 2010, pas de recrutement. Du jamais vu depuis 20 ans. L’administration creuse le déficit en effectif IESSA.

Retraites : Alors que le gouvernement s’apprête à relever l’âge de départ et le taux de cotisation, rien de tangible n’est prévu. Ce sera même le premier protocole qui coûtera aux personnels (de 50 à 150 € de prélèvements supplémentaires !)

Obstruction : Pour continuer à faire pression sur les IESSA, l’administration retarde la mise en place de la Licence ainsi que le versement des primes liées à la réorganisation des services techniques (pourtant le seul point positif du rapport de la Cour des comptes : c’est sans doute ce que l’on appelle la gouvernance vertueuse...)

Effectifs : Nouvel exemple de cohérence et d’équité : la DGAC veut continuer à installer des systèmes CNS/ATM pour automatiser la Navigation aérienne...en taillant dans les effectifs IESSA (qui ont eu l’outrecuidance de se mobiliser massivement). La DSNA veut également « optimiser » son organisation. Mais là encore, pas le début d’une piste de réflexion pour nous expliquer comment concilier maintien des systèmes vieillissants, installation des nouveaux systèmes, application des exigences européennes (la série des Esarr..) et .. Aménagement du territoire.

Sécurité informatique : Pendant ce temps, nos réseaux restent de véritables passoires. Il faudra sans doute malheureusement la démonstration par l’absurde d’un black-out total, pour se rendre compte que la technique ne fonctionne pas à coup de notes de service et de protocole stratosphérique.

Et le social ? Le projet de protocole ne nous propose pour l’instant qu’un plan stratégique (« business plan »). Rien n’est prévu pour corriger les équilibres rompus entre corps, et encore moins pour améliorer la carrière des IESSA. Des solutions existent pourtant pour valoriser le début de carrière, rendre des postes attractifs ou préparer la retraite. Nos revendications sont malheureusement trop éloignées de la pensée unique qui prévaut actuellement dans les hautes sphères de la DGAC.

La DGAC dilapide son capital de paix sociale. Grâce au dernier protocole notamment, les services techniques se préparaient dans un climat apaisé à relever les défis techniques et organisationnels majeurs qui s’annoncent. Cette paix sociale, synonyme de sécurité, est derrière nous, l’administration poussant les IESSA à se mobiliser pour défendre leur profession.

L’Administration doit retrouver la raison et regarder les services techniques en face.

GT VRO : Et un scandale de plus !

Le GT protocolaire Vacation de Réserve Opérationnel doit formaliser les « clairances » (système qui pourtant fonctionnait parfaitement, et aurait dû être assimilé à de la coutume ou de la jurisprudence).

Il vise à mettre en place une astreinte contrôle avec récupération forfaitaire du temps de travail. Les agents devant être disponibles pour le service dans l’heure en cas de besoin.

Cette solution permettrait enfin de résoudre le problème des IESSA en astreinte opérationnelle ou de commandement, qui réclament de l’équité depuis de nombreuses années.

Mais, une fois de plus, le DSNA exige des IESSA d’être solidaires dans la contrainte (« pointeuse »), par contre nous écarte dès qu’une solution de progrès apparaît.

Bravo, belle preuve de respect et de considération.. !

DTI et ENAC proches du point de rupture

Bousculée, désorganisée par plusieurs réorganisations, privée de ressources, et progressivement éloignée des centres, la DTI s’approche inéluctablement du point de rupture.

Pour l’ENAC, c’est l’absence de moyens, de perspectives, à l’heure de l’ouverture européenne et de la transformation de la formation IESSA qui inquiète.

Des solutions existent, les personnels et leurs directions veulent inverser la tendance. Et pourtant rien de concret dans ce protocole...

ComSolSol-IP : l’heure des comptes approche

Au moins 7 ans de retard, torpillé par des choix stratégiques dogmatiques, une mauvaise coordination entre DO, DTI, SDPS et SDRH, ce projet majeur est en grand danger.

L’UNSA-IESSA a tiré depuis 9 mois la sonnette d’alarme, et dénoncé la mise à l’écart des opérationnels, les lacunes sur l’architecture, l’exploitation et la formation. Mais quand les responsables devront rendre des comptes, les IESSA ne porteront pas le chapeau du fiasco qui s’annonce.